乘风破浪 砥砺前行︱2021年南方泵业南宁销售公司半年度会议 -pg电子网站

乘风破浪，砥砺前行，2021年南方泵业南宁销售公司半年度会议于7月17日-18日在“风花雪月”四景最为著名和引人入胜的云南大理召开，各办事处经理、分中心团队参加此次会议，华南大区罗清科罗总、武汉销售公司总经理周黎军周总莅临指导。全体人员齐聚一堂，对2021年半年度工作进行汇报与交流，同时为下半年工作做进一步沟通和部署！

7月17日上午8:30会议正式开始。首先，由南宁销售公司易爱阳易总对南宁销售公司半年度会议致开场词：南宁销售公司今年3月份成立，是由南宁办、昆明办、海口办、柳州办、曲靖办组成的新队伍，因此我们面临着挑战与机遇，预祝我们乘风破浪，砥砺前行！

数据后面看管理，首先由分中心营业部杨敏进行单泵、终端、crm、日常对接流程四个部分的数据汇报。接下来由办事处经理、副经理、分中心团队、终端部长依次进行上半年工作汇报。其中办事处和终端汇报内容主要分为：上半年办事处工作总结、应收款现状汇报及跟进措施、大客户及总端项目汇报、2021年下半年计划，四个方面进行汇报。

需要改进方面

华南大区罗清科罗总、南宁销售公司总经理易爱阳易总分别对以上各办事处的工作汇报进行了点评和建议，主要概括为以下几个方面：

需要改进方面

工作布局思路不明确、对人员布局、工作效率低下、对区域规划、业务管理及能力较差；应收款金额大、风控意识较差的办事处经理提出警示并要求改善；终端要明确自己的岗位、方向，走出去做好，先干了再说；加强培训、走出去培训把业务员的战斗力提升。

对办事处提出的建议

紧接着南宁销售公司总经理易爱阳对半年度工作进行总结，指出南宁销售公司上半年存在的问题、目前的现状，提出下半年的改善制度和方案、加强费用的控制、留住和培养人才、提高工作效率，最后预祝南宁销售公司乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

最后华南大区罗清科罗总对半年度会议进行总结；对接下来工作开展提出了要求，要做到推已及人；终端项目必须做到知己知彼，充分了解我们产品的优势；走出去多做技术交流、加强培训，把业务人员的战斗力提升起来，干就对了！