发布时间:2023-11-04 11:27:40
企业生产关键的核心便是设备,设备的正常运行更是离不开一个主要团队----机修组。在领导的正确带领下,机修人员们上下一心,同心协力,用心发挥团队力量,共同服务着生产,秉承安全维修,按时维修的理念。
设备部有10位人员组成,分别是团队的领头人--设备部长,设备文员1个,砂铸机修三个,精铸机修四个,负责基建1个,工作中大家互帮互助,相互学习,生活上也是互相关爱、互相照顾。工作中遇到困难人人勇往直前,共同面对,共同解决,超前完成领导分配的任务,哪里需要到哪里,从不拖拉,形成了一个和谐、温暖、积极向上的小团体。
设备部管理也是十分规范,每个月设备部长都会给科员们召开一次内部会议,主要讲述工作中需遵守的安全作业知识,遇到设备问题无法处理事项的专业教导。在2020年的一整年时间里,给部门机修人员全体做了电工系统的培训,包括:1、专业的理论知识;2、电工基础;3、用电安全;4、电力拖动理论知识;5、电力拖动实际接线;6、设备故障排除等等。通过这样的培训,机修们对设备电器的知识有了更深的了解。
机修班组就是一个集”苦、脏、热、累、安全”于一体的工作,检修现场的环境是十分恶劣的,光线暗淡,噪音嘈杂,交流都十分费劲,但是现场还是能看到他们忙碌的身影,南丰的生产是不分昼夜的,我们的机修工也是24小时待命,不敢有丝毫懈怠,因为生产的每一个环节都至关重要,每一台设备都至关重要,只要设备一有毛病无论是吃着饭还是睡着觉调度一个电话,我们的机修工立马出现在设备面前,从没有抱怨,从没有懈怠。他们每天穿梭在车间的每个角落,高空作业也是每天都要参与的工作。在日常工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全搞好安全知识培训,班组成员积极参加各项安全活动,用典型的事故案例训导全员按章作业。通过各式各样的安全教育,是员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。
设备部团队为公司也做出了巨大贡献,2012年,由设备部长设计改造废气回收再次利用项目,由团队实施此项目,并于4月份投产,项目一直使用至今,杜绝了环保污染,天然气能耗节约了40万/年。
在2015年,电脱蜡釜改造成蒸汽脱蜡釜,公司提升了20%的产能,能耗降低了10%,并得到了政府补贴15万元。2018年参与制壳自动线项目,于2019年投产,此项目大大提高了产品质量,为公司减少劳动力。
2021年,我们设备部还将奋发图强着,一起创造更优异的成绩。