南方管理学院探学计划系列公开课（二） ——《产品开发管理之新产品导入》 -pg电子网站

从理想到现实、从研发到生产。管理学院探学计划系列公开课第二期于4月25日加持来袭。本次公开课集结了南泵事业部及各分子公司五十多位技术研发型学员，由南方研究院工程部部长仰红良讲师，对研发新品的量产导入进行了现场指导分享。

在对企业的影响上来说，新产品导入，能够缩短新产品上市的时间，降低生产成本和不必要的资源浪费，使组织管理更灵活，通过统一协调和组织各部门可以有效快速反应和解决问题，为企业打造核心竞争力。那么“大家是否都了解新产品导入流程管理制度？”，课程从一个提问开始。

新产品导入，是指如何将研发出的新产品快速、准确、高效地在制造工厂进行工程试生产，小批量试产，以快速达到高质量、批量生产的过程。课程内容从新产品导入的概念及特征介绍开始，为大家普及了基础理论性知识。而在新产品导入的开展流程中，涉及到四个阶段：导入策划——制程设计——小批生产——评审验收。针对各个阶段所涉及到的部门及关键内容，讲师进行了详细的分析讲解。同时，学员们运用鱼骨图、5w2h分析法，现场进行了小组案例讨论，其中，杭州鹤见南方泵业有限公司小组代表进行了成果展示：