发布时间:2023-11-06 10:19:23
2020年即将结束,冲压件工厂在产能提升、自动化改进、质量改善等诸方面有了许多提升,但2021年仍是新的挑战之年,生产订单交付、5s管理等需要各部门再接再厉、协力合作。
就此,冲压件工厂在2020年12月25日晚上组织开展2020年内部沟通讨论会议,倾听各部门心声,站在团队角度讨论明年的前进方向,会议就2021年5s管理、跨部门沟通、加强班组建设、明确职责划分、提升团队氛围五项议题陆续开展。
会上,与会人员就五项议题提出自己遇到的问题与解决对策。根据议题提出加强厂区5s管理,生产交期回复,设备与模具管理、试样流程管理等方面,涵盖多个部门日常工作中遇到的情形以及可着手改善项。没有什么问题是无法解决的,如果有,找到责任人去快速解决。遇到问题主动交流加强部门间的合作,拧成一股绳劲往一处使,以完成共同目标为一致使命。
会议接近尾声,赵总也肯定了本次沟通会议的重要性,工厂沟通会议以后可以再多一些,聚在一起畅所欲言,群策群力,为工厂的发展提供前进方向。12月25日是圣诞节,作为家人我们相聚一堂,赋予了这节日别样的意义,感谢每一位与会人员的到来。元旦将至,预祝大家佳节快乐,2021年汇聚团队力量,共同克服工作中的困难,圆满完成2021年任务目标。