发布时间:2023-10-16 15:19:25
为了提升人力部门员工的业务能力,2021年6月29日,部门按计划在行政楼302会议室,开展了关于日常人事事务操作的培训。南泵事业部人力资源中心副总监徐张花从如何定义人力资源、如何了解公司及如何处理员工关系三个方面为我们讲解。
一、徐总监结合现状详细讲解了最基本的人力资源六大模块:规划战略、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系,分析我们现在所处的发展阶段,和未来人力资源的发展方向,以部门发展为基础,展望了部门员工未来的职业发展前景。
二、通过对南泵事业部的组织架构的解析,让我们更清楚的了解和认识到各职能部门的职责以及各分子公司的业务和发展,特别对于我们新加入的人力伙伴,这部分内容的学习将是他们未来工作开展的基础。
三、针对公司人事事务操作近期发生的实际案例,以小组为单位,进行案例分析:从整个案例发生各个截点的责任人、案例中出现的问题点、是否可以规避及案例发生后正确的处理方法等方面开展讨论,对问题案例进行复盘,帮助部门同事吸取教训,真正化经历为经验。
通过此次培训,让我们深刻体会到人力资源的任何一个模块想要做细做精,我们都有很大的成长空间。而现阶段,我们首先要做的,就是规范流程、标准及程序,同时部门的每一位同事,也要顺应企业的发展,学习及吸收更多新知识,在工作中学习,在学习中成长。